Desinstalar licença do Microsoft Windows

Como assim desinstalar licença do Windows?

Sim.

Quando?

Imagine que você possui licença Windows e quer descartar a maquina ou mesmo doar, e não tem tempo de formatar a maquina.

Slmgr Help no cmd para alterar sua licença Microsoft

Imagine que seu técnico estagiário desavisado utilizou um ativador ao invés de utilizar a licença Original Micrososft e você tem uma auditoria amanha, ou ainda você tinha Windows pirata e agora adquiriu a licença Microsoft e quer instalar em suas maquinas, mas não quer ter que formatar e re instalar todos os demais softwares e configurações nas 150 maquinas da empresa.

Para esses e inúmeros outros casos a Microsoft disponibiliza o comando SLMGR no cmd.

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Parâmetros:

–ipk: Faz a troca da chave do Windows e deve conter a nova chave de ativação. Digite o comando seguido do parâmetro e depois a nova chave, conforme o exemplo: slmgr.vbs -ipk XXXX-XXXX-XXXX-XXXX

–ato: Permite a ativação rápida do produto. Digite slmgr.vbs seguido do parâmetro -ato.

–dli: Exibe informações da licença e status de ativação.

–xpr: Exibe a data de validade da ativação.

–skms: Define configurações de porta e servidor KMS ativo na rede. Permite apontar a estação de trabalho ou servidor para o servidor membro que detém os dados de licenciamento interno da empresa.

–cpky: Limpa os dados de chave de produto do registro evitando o ataque de divulgação de chaves.

Windows 10 será de graça para quem usa Windows não original “PIRATA” seria um adeus ao Linux?

Não é 1º de Abril e nem pegadinha.

Parece loucura, mas informações oriundas do site da Microsoft e estão em toda a internet de sites grandes portais até pequenos blogs.

Quem possui Windows 7 e Windows 8 poderá fazer o upgrade gratuito para a nova edição do sistema operacional – que deve ser lançado até o fim do ano.

 

Windows 10 será grátis, e pode diminuir ou quase acabar com Linux desktop.

A política representa uma guinada na filosofia da empresa, que costumava cobrar pelas atualizações – não importando se o consumidor já havia pago pela edição anterior. A decisão, de acordo com Terry Mierson, vice-presidente de sistemas operacionais da companhia, pretende passar a ideia de que o Windows é um serviço, e não um produto.

Os usuários das plataformas antigas terão um ano para realizar a migração gratuita.

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Por mais os fãs do Linux uma excelente ferramenta para servidores e firewall na versão Desktop ele se popularizou devido as empresas fabricantes não querem gastar com Licenças, sendo essa versão ao menos por enquanto grátis por 1 ano mesmo para quem tem Windows pirata, poderia fazer um estrago nas vendas de notebook com sistema operacional Linux.

Mas é uma hipótese, vamos ver como o mercado de fabricantes de computador vai se comportar com essa nova fase da Microsoft empresa de Biil Gates.

 

20 Vagas para trabalhar na RBS TV sucursal da Rede Globo

Fundado em 31 de agosto de 1957, por Maurício Sirotsky Sobrinho, o Grupo RBS é uma das maiores empresas de comunicação multimídia do Brasil e a maior afiliada da Rede Globo.

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Trabalhe em casa escrevendo artigos para a Internet

Trabalha conteúdo jornalísticos, de entretenimento e de serviços através de emissoras de rádio e televisão, jornais e portais da internet.

Com mais de 6 mil colaboradores, é o segundo maior empregador de jornalistas do país.

As vagas são destinadas a profissionais de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e foram divulgadas na Página da Empresa no LinkedIn.

Coordenador de Planejamento – Florianópolis/SC 

Gerente de Projetos – Porto Alegre/RS

Analista Generalista de RH Pleno – Florianópolis 

Reporter On Line – Chapecó/SC

Analista de Logística (Porto Alegre)

Coordenador Comercial – RBS TV (Ijuí/RS) (Ijuí e 

Gerente Comercial – RBS TV (Erechim/RS) 

Executivo de Contas – RBS TV – Pelotas/RS 

Coordenador de Planejamento – Florianópolis/SC 

Editor Assistente Variedades – Joinville/SC 

Coordenador de eventos – Florianópolis/SC 

Diagramador – Florianópolis/SC

Executivo de Contas – Itajai/SC (Itajaí)

Executivo de Contas – Blumenau/SC

Coordenador de Circulação – Florianópolis/SC 

Executivo de Contas (Bagé – RS)

Diagramador – Jornal Pioneiro – Caxias do Sul 

Analista de Logística – Vialog (Porto Alegre/RS)

Executivo de Contas (Santa Maria – RS)

HRBP – Consultor Interno de Recursos Humanos

Como aumentar seu salário: Vai ganhar mais quem negociar melhor ?

Existem vários tipos de profissionais dentro das empresas:

Há os trabalhadores sérios, há os líderes que são admirados pelos outros funcionários, há também os autoritários que são odiados por todos, há os funcionários que pouco ligam para a organização, assim como existem aqueles profissionais que são indispensáveis e que a carregam o peso da empresa nas costas, mas todos eles vivem no mesmo ambiente e as vezes desempenham a mesma função.

Se todos trabalham na mesma empresa e no mesmo ambiente por que muitas vezes alguns funcionários que tem um mesmo cargo ganham um salário maior que os outros?

Sorte?

Carisma?

Preferência do chefe?

Em alguns casos pode até ser, mas existe uma explicação mais simples e que pode explicar uma boa parte das diferenças de salário.

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Você sabe o que é Trabalho Decente? O seu salário é um salário decente?

Em 7 passos obtenha uma comparação a nível de PHD sobre salários e benefícios que você pode conseguir sendo um bibliotecário ou bancário ou barmen ou advogado…

Ganha mais quem sabe negociar melhor!

Confira abaixo as dicas para aumentar o seu salário:

1 – Dicas para Aumentar seu Salário: Faça uma Pesquisa de Mercado para o Salário da sua Profissão

Para se poder ter razão, antes de mais nada, é preciso conhecer bem sobre o assunto que se está falando.

Antes de pensar em negociar seu salário com seu chefe, procure saber quanto está ganhando em média um profissional que tem o seu cargo.

Você pode ser médico, engenheiro, advogado, professor, músico, não importa, sempre há um patamar mínimo de valorização de salário para a sua profissão, sempre há um mínimo que o mercado paga.

Esse salário mínimo da profissão depende de vários fatores alguns deles externos tais como o tamanho da empresa, valor dos produtos, valor dos serviços, quantidade de profissionais que são formados pelas faculdades e outros internos tais como o quanto você estudou, os anos de experiência, se fez atualização, etc…

Faça uma pesquisa detalhada sobre o salário que um profissional com a sua qualificação está ganhando e compare com o seu rendimento.

Se você está ganhando menos que um profissional equivalente em outra empresa, essa é uma boa hora para negociar o seu salário.

Os diretores provavelmente sabem que você está ganhando menos que o seu cargo pode pagar e até esperam que você faça uma negociação de salário, não tenha medo de se valorizar.

2 – Dicas para Aumentar seu Salário: Não seja Precipitado na sua Entrevista de Emprego

Durante a entrevista de emprego, se o entrevistador tocar no assunto do salário fazendo perguntas do tipo:

Qual é a sua pretenção salarial? / Quanto você pensa em ganhar de salário?

Respire fundo, seja firme e responda o valor de salário que você pesquisou no mercado, jamais responda durante a sua entrevista de emprego um valor mais baixo para garantir ou então um valor de salário muito alto, responda no patamar certo e você já ganha muitos pontos.

Outra dica interessante para a entrevista de emprego é quanto ao invés de perguntar o entrevistador oferece um salário a você. Se ele disser por exemplo:

Oferecemos um salário de R$ 2 mil, nunca aceite de imediato, sempre faça uma expressão de dúvida.

Agindo desta maneira você vai deixar o entrevistador ansioso pela sua opinião e se ele se sentir inseguro pode até oferecer um salário maior:

E que tal R$ 2 mil e Quinhentos ?

3 – Dicas para Aumentar seu Salário: Responda Sim e Não na Hora Certa

Caso você esteja em dúvida sobre o salário oferecido e não sabe se vale a pena aceitar, você não precisa dizer sim ou não, use o recurso do talvez.

Você pode educadamente ganhar tempo na sua entrevista de emprego usando respostas do tipo:

Fico muito agradecido com sua oferta de salário, mas prefiro pensar um pouco mais. / Interessante sua oferta de salário, mas antes de aceitar, quero saber alguns detalhes sobre a empresa.

Como foi dito na dica acima, nunca seja precipitado. Sabemos que hoje em dia existe o desemprego e que é difícil conseguir uma boa entrevista, mas é sempre melhor usar a estratégia do que aceitar logo de cara e depois ficar trabalhando arrependido e chateado com um salário mais baixo.

Caso você não esteja satisfeito com o salário oferecido seja sincero e diga educadamente que você não aceita:

Muito obrigado pela sua oferta de salário e de emprego, mas vou continuar minha pesquisa de mercado.

Lembre-se sempre de se valorizar, pois você é um profissional e merece um salário justo em relação ao seu estudo e qualificação.

Caso você esteja feliz com o salário oferecido também não tenha medo de dizer sim.

Você entrou no mercado de trabalho e a empresa está disposta a pagar um ótimo salário: negócio fechado.

Mas cuidado, pois mesmo que você fique feliz, mantenha sempre a seriedade, não vá sair comemorando como se fosse um gol do seu time.

Deixe para comemorar o seu salário em casa, no bar com seus amigos, em qualquer lugar, menos na frente do seu chefe. Uma postura séria e profissional sempre valoriza o funcionário.

4 – Dicas para Aumentar seu Salário: Fale sobre Dinheiro Sempre no Final, Fale Sobre Salário na Hora Certa

Se durante a entrevista de emprego o entrevistador não falar de salário também não toque no assunto, adie o máximo possível essa discussão.

Antes de falar em dinheiro, tente impressionar o entrevistador, mostre o seu entusiasmo e o quanto você está disposto a trabalhar pela empresa, mostre o quanto você é qualificado e demonstre confiança nas suas habilidades.

Quanto mais confiança e segurança você passar maior a chance do entrevistador oferecer um salário maior no final. Nunca faça perguntas do tipo:

Quanto a empresa paga ? / Qual é o salário médio que a empresa está pagando ?

Deixe sempre que o entrevistador puxe o assunto do salário.

Se ele não falar de salário na primeira entrevista, não se preocupe, pode ser uma política da empresa. Se preocupe sempre em ir bem na entrevista de emprego, se você for bem com certeza quando a empresa te ligar alguns dias mais tarde eles vão ter que tocar no assunto de salário.

5 – Dicas para Aumentar o seu Salário: Faça Valer o que Você Ganha

Você conseguiu o emprego, está ganhando o seu salário, trabalha anos e anos, mas a promoção e o aumento nunca vem.

O que será que está errado ?

Provavelmente o que está errado é você.

Você tem sempre que fazer valer o salário que você ganha.

Procure aprender sobre o mercado, confira sempre as tendências, aprenda a usar novos programas de computador, faça cursos de atualização nos fins de semana, leia sobre a sua profissão, sempre vale a pena investir em nós mesmos.

Durante as reuniões da empresa, dê a sua opinião, não tenha medo de discordar dos seus chefes, você não precisa dar respostas só para agradar os seus superiores, contribua de verdade para o bem da sua empresa, afinal, se ela cresce, você cresce também.

Se mesmo fazendo tudo isso o aumento de salário não vier com o tempo, começe a procurar outro emprego, se você está se atualizando e trabalhando sério e mesmo assim a empresa não te valoriza, é porque ela não te merece.

 Fonte: Guia da Carreira

Excelentes maneiras para você tomar as rédeas da sua carreira em TI

O site idgnow publicou essa semana 5 dicas de para você tomar as rédeas da sua carreira. São elas:

Pesquisar

Nem todas as estratégias de carreira devem ser desenhadas inteiramente a partir do zero. Verifique primeiro ferramentas ou programas de desenvolvimento de carreira ou livros que podem auxiliar na tarefa. “Descubra se a empresa para qual você trabalha deseja investir em sua carreira e pergunte sobre a movimentação de pessoas de TI em diferentes papéis”, aconselha Andrew Macaulay, vice-presidente sênior de TI da Bellevue, companhia que constrói e opera redes de banda larga móvel.

Enquanto a maioria dos profissionais de TI desenvolve-se por conta própria, um número crescente de empresas tem ou está desenvolvendo planos de rotação e desenvolvimento de funcionários. “Aplicamos descrições de funções específicas que ajudam os funcionários a ver o que eles precisam fazer para chegar onde querem”, relata Macaulay.

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Na BNSF Railway, no Texas (EUA), recém-formados são recrutados para um programa de treinamento de gestão, que inclui rotação de cargos por meio de várias tarefas na empresa que atua no transporte de carga. “Consumimos bastante tempo educando as pessoas sobre a BNSF e como operamos”, diz a CIO Joann Olsovsky. “Não é algo que você aprende da noite para o dia. Estamos tentando acelerar a curva de aprendizado.”

Joann diz que ensinar os participantes sobre a cultura da BNSF é um dos principais objetivos da companhia. “Como profissional de TI, você tem de descobrir a cultura da empresa e decidir se ela está em linha com seus objetivos”, acrescenta. “É uma forma de encurtar o caminho para recompensas. Uma falha dos profissionais hoje é não compreender a cultura da empresa”, completa.

Atenção aos seus movimentos

Jim Clementson, diretor de tecnologia da Providence Health, compara sua carreira com uma escada. Seu objetivo é chegar ao topo, mas é melhor subir um degrau de cada vez.

“É importante ser flexível o suficiente e visualizar um período de três a cinco anos”, aconselha. “Não pense: ’20 anos a partir de agora, quero ser um CIO’. É mais importante estar aberto a uma ampla gama de papéis que podem ampliar seu conhecimento e ajudá-lo a adquirir experiência no longo prazo”, ensina.

Clementson exerceu por algum tempo a função de desenvolvedor de software na companhia de serviços Arco Alaska e isso, diz, abriu as portas para o mundo da infraestrutura. Ele acabou liderando um projeto de migração de Mac para PCs. Depois disso, voltou para o desenvolvimento de software por um tempo, e, em seguida, mudou-se para o setor de saúde. Lá, sua experiência com a migração o ajudou a conseguir um papel de liderança em um projeto de prontuário eletrônico, e que levou à sua atual função como diretor de infraestrutura.

Conheça diversas áreas

A estratégia mais eficaz na carreira é mais direcional do que específica. Ou seja, ela pode apontar para uma posição que você sonha, como a gestão executiva, mas deve também levar em conta o fato de que, inevitavelmente, existem várias rotas para o mesmo destino.

“Estatisticamente, se você olhar para os CIOs, poucos deles cresceram apenas na área de infraestrutura”, diz Cora Carmody, CIO da Jacobs Engineering Group, empresa de serviços de engenharia e construção. “Tentamos manter isso em mente para as pessoas que estão chegando em infraestrutura. Queremos que elas acumulem experiência em outras áreas para que tenham mais capacidades”, explica.

No início da carreira, é adequado adquirir experiências múltiplas, de acordo com veteranos bem-sucedidos de TI. “Conheça diversas áreas e identifique o que desperta paixão”, diz Jamie Hamilton, vice-presidente de engenharia de software da Quicken Loans.

“Temos uma equipe de 200 engenheiros de software que desenvolvem aplicações internas e outros sistemas para o processo de hipoteca, de marketing e aplicativos móveis. A equipe de tecnologia tem uma série de responsabilidades. TI impulsiona o negócio”, relata. Esse quadro gera diversas oportunidades para se movimentar e ganhar experiência em várias áreas, diz Hamilton.

De olho no futuro

O que eu preciso saber antes de conquistar um objetivo? “Essa deve ser a pergunta que você deve sempre responder”, diz Scott Caldwell, gerente técnico de serviços na Johnson County Transit.

“É preciso buscar informações sobre o mercado e fazer um esforço extra para encontrar quais são as tendências em TI”, aconselha Caldwell. “Isso não significa que você tem de ser um especialista em sistemas operacionais móveis, mas precisa saber qual é seu impacto na indústria como um todo.”

Para manter-se informado, Caldwell lê publicações do setor e sites, participa de conferências, redes com amigos e colegas, e vai a encontros de TI e grupos profissionais. “Procurar saber onde o mercado está e o que as empresas estão fazendo ajuda a impulsionar a carreira”, aponta.

No Jacobs Engineering, funcionários de TI podem se unir em revisões periódicas de projetos. “Falamos sobre os riscos, requisitos etc e tornamos os encontros públicos na empresa para quem quiser aprender sobre ele”, detalha Carmody. Profissionais de TI devem identificar oportunidades semelhantes.

Gerencie suas habilidades

Uma característica comum das organizações entrevistadas pela reportagem, como Jacobs Engineering e BNSF Railway, é que elas oferecem aos talentos de TI uma variedade de oportunidades de ampliar e aprofundar conhecimentos por meio de programas de treinamento, planos de mentoring entre outros. Mas tais iniciativas podem ser exceção e não regra. Muitos funcionários de TI dizem que têm de agir por conta própria quando se trata de formação para adquirir novas habilidades.

Não é segredo que os orçamentos direcionados para formação têm diminuído nos últimos anos. Mas, ao mesmo tempo, a tecnologia está evoluindo mais rápido do que nunca. “A cada ano, o profissional tem de acrescentar uma nova habilidade”, diz Johnson.

Caldwell investiu em sua formação. “Você não pode esperar que a organização decida sobre sua carreira”, diz. Constantemente, ele compra livros, participa de cursos online e busca sempre novas habilidades. Outra opção é localizar um mentor, finaliza.

Centenas de vagas entre estágios, concursos públicos e carteira assinada confira as melhores.

Inúmeras vagas em todas ás áreas a maioria com salários acima de R$ 1 000,00.

Excelentes oportunidades para finalizar a semana trabalhando.

Uma delas se refere ao Instituto do Patrimônio Artístico e Cultural da Bahia abre 150 vagas que oferece cargos são de nível médio e superior. Os salários vão de R$ 1.049,89 a R$ 2.288,39.

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Vagas para Instrutores de JAVA, DELPHI e AFTER EFFECTS atuar no Vale dos Sinos – RS

Instituto do Patrimônio Artístico e Cultural da Bahia (Ipac)
Inscrições
De 4 a 14 de fevereiro
Vagas
150
Salário
De R$ 1.049,89 a R$ 2.288,39
Taxa
R$ 50 e R$ 75
Provas
3 de março

Os cargos de nível superior são para museólogo e técnico de nível superior nas áreas jurídica, comunicação, administrativa/ financeira, recursos humanos, patrimônio e pesquisa e espaços culturais/ museus.

As vagas de nível médio são para técnico de nível médio nas áreas administrativa e operacional museu.

Os candidatos podem se inscrever o período de 4 a 14 de fevereiro pelo site www.consultec.com.br. A taxa é de R$ 50 para nível médio e R$ 75 para nível superior.

A prova objetiva será aplicada no dia 3 de março, das 9h às 12h. Ainda haverá prova de títulos para todos os cargos.

O processo seletivo terá 1 ano de validade e poderá ser prorrogado, uma vez, pelo mesmo período.

Prefeitura de Porto Esperidião (MT) encerra prazo para 113 vagas

Cargos são de nível fundamental, médio e superior. 
Os salários variam de R$ 678 a R$ 17.350.

Acesse: http://g1.globo.com/sc/santa-catarina/cidade/abelardo-luz.html

CPAT abre 866 vagas de emprego em Campinas nesta quarta-feira

Número de oportunidades foi atualizado nesta quarta-feira (30) Centro de apoio ao trabalhador também oferece 78 vagas para deficientes.

Ofner abre 180 vagas temporárias para a Páscoa

Os salários são a partir de R$ 1.000,00. Funções são na linha de produção, logística, call center e atendimento.

Governo de SP abre inscrições para mais de 10 mil vagas de estágio

Vagas são para alunos de nível superior, médio e técnico. A bolsa-auxílio varia de R$ 300 a R$ 1,1 mil.

Delegacia online permite BO – Boletim de ocorrência via internet

Dica de como acessar o serviço de BO – Boletim de ocorrência via internet disponibilizado pela Delegacia eletrônica.

Pouco conhecido de boa parte dos internautas, o Boletim de Ocorrência Eletrônico pode ser emitido via internet e está disponível no site da Delegacia Eletrônica é o que podemos chamar de de B.O Eletrônico. Uma evolução considerável na maneira como os serviços públicos estão sendo oferecidos aos cidadãos. Porém, é bom ficar atento, pois em alguns casos não será possível fazer o b.o pela internet.

O serviço de bo – boletim de ocorrências pela internet está disponível no site da Secretaria de Segurança Pública de São Paulo não estando disponível para outros estados da federação. Eu particularmente não usei o serviço ainda, graças ao meu bom Deus, mas para aqueles que precisar creio que é uma boa e rápida alternativa.

É possível registrar o Boletim de ocorrência pela internet nas seguintes situações:

• Furto de veículo
• Furto ou perda de documentos
• Desaparecimento de pessoas
• Encontro de pessoas
• Furto ou perda de placas
• Furto ou perda de celular

Caso o bem tenha sido subtraído mediante violência ou grave ameaça à pessoa (o que caracteriza roubo, e não furto), não é possível registrar seu Boletim de ocorrência pela internet; neste caso será necessário procurar um distrito policial ou uma delegacia mais próxima de você. Acidentes de trânsito e outras ocorrências não poderão ser feitas via internet.

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O endereço para a emissão do boletim de ocorrência no estado de São Paulo éhttp://www.ssp.sp.gov.br/bo/ e as informações acima foram extraídas do próprio site.

Veja o vídeo abaixo onde o delegado explica como funciona internamente e o que acontece quando você registra um BO pela internet.

Observações importantes

• EmailÉ necessário informar um email válido para fazer o BO, pois através dele você receberá a confirmação se o boletim foi registrado ou não.
• RouboFurto pode ser registro pela internet, roubo não. Lembrando a caracterização de roubo é: crime realizado mediante ameaça ou violência – cometido por uma ou mais pessoas, armadas ou não.
• DocumentosSegundo a Delegacia Eletrônica, quando você faz um boletim de ocorrência relatando a perda de documentos como o RG, por exemplo, se este documento for do estado de São Paulo ele é cancelado e mesmo que o documento seja encontrado é necessário tirar uma segunda via.
• CancelamentoAinda segundo a Delegacia Eletrônica não é possível fazer o cancelamento.

Veja essas e outras dúvidas aqui: http://www.ssp.sp.gov.br/fale/del_eletronica/answers.aspx?t=1

BO pela internet em outros estados do Brasil

Como inicialmente falei do BO eletrrônico apenas para o estado de São Paulo, estou relacionando outros estados que também estão oferecendo a emissão do boletim de ocorrência pela internet. Confira nos links abaixo:

Estado de Santa Catarina

Boletim de ocorrência online (Bo cidadão): http://sistemas.sc.gov.br/bocidadao/

Estado de Pernambuco

Boletim de ocorrência para pessoas físicas e jurídicas (Delegacia interativa)

Estado do Rio Grande do Sul

O Boletim de ocorrência é feito no site da delegacia on-line: http://www.delegaciaonline.rs.gov.br

Estado de Sergipe

O serviço de boletim de ocorrência esta disponível na delegacia interativa: http://www.delegaciainterativa.se.gov.br/

Estado da Bahia

Serviço disponível em: http://www.delegaciadigital.ssp.ba.gov.br/main/ (dica enviada pelo Luiz Pena de Salvador / BA)

Estado de Minas Gerais

Na data da consulta o serviço não estava disponível, mas havia uma indicação da delegacia eletrônica que possivelmente já possa estar funcionando. Veja no seguinte link:http://www.pc.mg.gov.br/internas/delegaciavirtual/idelegaciavirtual.php

2ª via do Boletim de Ocorrência

O serviço de BO disponibilizado na internet é bastante limitado aos casos acima citados, bem como a emissão do mesmo.

É bom que fique claro que ele não pretende substituir o bo tradicional,mas é apenas um serviço que visa facilitar a vida do cidadão em algumas situações.

Emitir 2ª via, por exemplo, é uma prática que será necessário o comparecimento presencial em uma delegacia ou orgão ligado à Secretaria de Segurança Pública de seu estado. Pelo menos por enquanto a emissão de 2ª via não está disponível na internet.

Veja também sobre outros serviços úteis que escrevemos, como o Atestado de antecedentes criminais, o cadastro da Nota Fiscal Paulista e ainda uma dica de como emitir a certidão negativa na Polícia Federal.

Se tiver algum dúvida sobre como fazer o boletim de ocorrência pela internet, acesse os sites acima e solicite informações na página de contato ou dúvidas frequentes.

Se o seu estado disponibilizou também o serviço de boletim de ocorrência via internet, avise para que possamos atualizar a nossa lista dos estados brasileiros que oferecem o serviço online.

Não custa lembrar que denuncias falas são chamados trotes são crime e pode dar cadeia.

Fonte: luis.blog.br

Nova proposta de emprego? Saiba o que avaliar

Aceitar uma nova proposta de trabalho ou permanecer no atual?

Quem já não passou por uma situação como essa, certamente algum dia irá passar.

É claro que essa resposta é muito mais fácil de ser respondida caso o profissional esteja desempregado ou não esteja feliz com seu atual emprego. De qualquer forma, tomar uma decisão como essas requer muita análise, autoconhecimento e uma dose de ousadia.

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Seu chefe está pronto para liderar? Para dirigir o caminhão?

Não analisar uma série de fatores e se cercar de diversos cuidados pode ser muito prejudicial para a carreira e, ao invés de promover crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal, pode resultar em frustração, desemprego e ter o passe desvalorizado no mercado de trabalho.

Para que isso não ocorra, a primeira análise que a pessoa deve fazer é levar em conta se haverá ou não possibilidade de incremento ou de consolidação da carreira. “Em primeiro lugar, devemos pensar no desenvolvimento profissional.

Em seguida, sugiro analisar se os ganhos serão maiores”, indica Odair Montanaro Gazzetta, diretor-presidente da Gazzetta Talent, empresa especializada em executive searching e aconselhamento de carreira.

Para Adália Assis, consultora de RH da Catho, a análise do momento profissional também é fundamental. “Algumas pessoas têm o objetivo de subir de cargo, outras querem salário maior, ou maior qualidade de vida. De acordo com esse objetivo, devemos avaliar as empresas e a proposta oferecida”, explica Adália.

Esse objetivo varia de acordo com o momento em que o profissional está. Há quem queira mais tempo para se dedicar à família. Existem aqueles que querem estudar e não podem trabalhar muito longe, assim como há quem busque um salário maior.

Estude a empresa

Estas análises são fundamentais e não são complicadas de fazer. De acordo com Gazzetta, ao procurar informações sobre a empresa, recomenda-se que se estude o porte, a organização, a solidez, a estrutura e a cultura da organização, entre outras características. “Isso é fundamental para saber se a empresa é segura ou não”, declara.

Ao pensar no desenvolvimento profissional, o mais importante é pensar nos desafios que estão sendo oferecidos. “Afinal, se ele está pensando em trocar de emprego, significa que está tentando dar um up grade em sua carreira. Portanto, o foco deve estar na possibilidade de obter conhecimento e gerar valor, não agregar valor”, analisa Gazzetta.

Ao analisar as empresas, é importante procurar conhecer um pouco da cultura da organização e ver se suas práticas e modo de agir com o mercado e com a sociedade são compatíveis com as suas.

“É importante, mas não deve ser uma questão determinante. Se fosse assim, as indústrias de cigarro, as que fabricam máquinas que derrubam árvores e as de bebidas alcoólicas deveriam fechar amanhã.

O papel social de uma empresa é importante, sim, mas não vai alterar em nada a sua carreira. Não podemos ser hipócritas de acreditar que as empresas têm outros objetivos além do lucro”, comenta Gazzetta.

Outra dúvida muito comum é quando se está numa empresa de grande porte e a oportunidade surge em uma empresa menor.

A recomendação continua a mesma: fazer uma avaliação da sua carreira, analisar seus objetivos profissionais, traçar planos e metas. “Às vezes, é mais importante você ser o João em uma empresa pequena que ser o número 25 numa empresa grande.

Geralmente, numa empresa menor, você pode ser polivalente e multifuncional. Já, numa grande, você acaba sendo especialista em alguma coisa”, explica Gazzetta.

Avalie as oportunidades

Além do aprendizado, deve-se ainda levar em conta que numa empresa de pequeno ou médio porte as chances de crescimento profissional são maiores. “Se a empresa cresce, geralmente, você cresce junto.

Nas empresas maiores, o desenvolvimento de carreira é mais lento”, aponta a consultora da Catho. “Nas empresas maiores, normalmente, os salários e benefícios são melhores que nas menores. Nessa situação, a escolha também deve estar de acordo com os interesses profissionais da pessoa”, aponta.

Depois de muito refletir sobre o desenvolvimento profissional e pessoal, e pesquisar sobre a empresa que está lhe oferecendo uma nova oportunidade, o profissional deve avaliar a remuneração, que deve ser entendida como um conjunto de salário mais benefícios. Tudo isso deve ser colocado na ponta do lápis e pensado se está de acordo com os objetivos do profissional.

Fonte: MSN Empregos

Por que sempre devemos sair pela porta da frente das empresas

Na vida, muitas portas se abrem e se fecham. Tudo depende da maneira que agimos e reagimos perante uma situação ou convivência interpessoal.

No mundo corporativo não é diferente e o bom relacionamento torna-se a base para a vinda de novas oportunidades na carreira profissional.

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Empresas S.A. X Ltda.: Você sabe as diferenças

Então, ao sair de um emprego, o indicado é manter um vínculo saudável e evitar más impressões com os ex-chefes e ex-colegas de trabalho: a famosa expressão “sair pela porta da frente”.

Mas por que é tão importante deixar uma boa aparência nas empresas das quais nos desligamos? Em um mercado competitivo, em que a rotatividade é cada vez maior, manter uma imagem positiva e vínculos saudáveis em empregos passados tornou-se prática essencial para manter-se com estabilidade no meio corporativo e constitui uma forma estratégica de sobrevivência num mercado de trabalho dinâmico e rotativo.

O benefício deste comportamento é a construção de uma referência positiva da sua atuação profissional, o que é vantajoso quando se está em busca de novas oportunidades de trabalho.

Pedir o desligamento da empresa é um momento crucial para qualquer profissional por mais qualidade e confiança que tenha em seu trabalho. O colaborador sai da sua zona de conforto para novos e incertos desafios.

“Se o profissional decide alçar novos voos, então deve eliminar todas as suas tarefas pendentes, agradecer pela oportunidade de ter trabalhado na empresa, apresentar fatos que contribuíram para seu crescimento profissional enquanto esteve na companhia e falar honestamente sobre os motivos que o fizeram tomar a decisão”, aponta Evânia Vieira, coaching e sócia-diretora da Fluir Desenvolvimento Social e Humano.

Foi demitido? Como reagir

O mais comum nessas horas talvez seja transferir a responsabilidade da derrota à empresa.

Muitas vezes, as pessoas são dispensadas porque adotam um comportamento que não se adapta ao momento da corporação.

Este comportamento pode ter várias causas, como infelicidade, desmotivação, conflito, estresse, cansaço, entre outros. “Se a pessoa é desligada da empresa, os colegas só se lembrarão desta imagem, e não do profissional feliz e eficiente que um dia existiu”, opina Vivian Maerker, consultora em Recrutamento e Seleção.

De acordo com ela, ao se desligar, é importante sair sorrindo, ainda que triste, e ser humano, colocando as verdadeiras emoções para que as pessoas se lembrem da essência da pessoa”.

Relacionamentos e vínculos que desenvolvemos nas organizações, o famoso networking, fazem parte do universo corporativo. Talvez mais importante do que ter a experiência profissional comprovada em carteira de trabalho assinada, ter boas indicações e referências das pessoas com quem você trabalhou soma bastante.

Quanto maior for sua rede de contatos e mais relacionamentos produtivos cultivar, maior será também a reputação adquirida com o tempo.

Segundo Evânia Vieira, para desenvolver esse contato é importante participar de eventos sociais/corporativos, conversar sobre o mercado e trocar informações, fazer contato pelas redes sociais com perfil corporativo, indicações de clientes e prospects.

São algumas dessas atitudes que ajudam a manter o vínculo de forma produtiva.

Aprovação do profissional

Paulo Camanducaia, engenheiro mecânico, é um exemplo de profissional que retornou à empresa que havia trabalhado anteriormente. “Sempre trabalhei em indústrias de autopeças e por maior que seja o mercado, quando for procurar uma recolocação você vai encontrar vários de seus contatos em diversas posições nas indústrias e eles se lembrarão de você. Não se iluda, o mercado é pequeno e as pessoas têm uma boa memória”, recomenda Camanducaia.

De acordo com o profissional, além de ter um bom networking e deixar portas abertas com os colegas, é recomendável avaliar uma série de fatores antes de pensar em mudar de trabalho: “Vale a pergunta ‘É mais seguro retornar a um ex-emprego onde há um bom relacionamento e confiança do que se aventurar em um novo?'”.

As companhias devem atentar-se que, atualmente, o profissional não está apenas procurando emprego, salário e benefícios, mas também a expectativa de que a empresa possa contribuir significativamente para seu crescimento pessoal e profissional.

Fonte: MSN Empregos

Escassez de mão de obra na área de TI, veja como combater

O setor de Tecnologia da Informação no Brasil cresce ano a ano, e de acordo com o instituto de pesquisas Gartner, até 2015 o mercado nacional de TI irá progredir em uma taxa anual de 9,9%. Porém, o número de profissionais capacitados não acompanha o progresso do mercado.

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Com o cenário de estabilidade econômica do país, a demanda por tecnologia vem aumentando exponencialmente.

O problema é que esta evolução não está sendo acompanhada pela produção de mão de obra. Segundo dados da Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação, até 2014, só no Brasil, a demanda girará em torno de 78 mil novos profissionais neste segmento, mas apenas 33 mil terão a formação necessária para atuar ou entrar no mercado de trabalho.

“O atual desafio do segmento é preencher as vagas ociosas. Hoje há uma escassez generalizada nas áreas de desenvolvimento e implantação de sistemas, suporte e setor comercial com conhecimento técnico”, aponta Freud Oliveira, diretor adjunto para desenvolvimento de capital humano da Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação (Assespro). Para o diretor, a formação superior somada aos certificados técnicos é o que dá respaldo aos atuantes no setor.

Por uma área de TI qualificada

Como o mercado não encontra profissionais qualificados, deve haver um planejamento a médio e longo prazo por parte das organizações, que precisam estar mais próximas das instituições formadoras de profissionais e estabelecer programas de capitação de retenção de funcionários.

Faz parte da gestão estratégica das organizações de TI se aliarem a instituições de ensino para facilitar processos seletivos.

Um exemplo é o Grupo Impacta, centro educacional que já tem mais de 25 mil empresas atendidas em programas de treinamento e formação.  “Um dos cursos mais procurados atualmente são os de desenvolvimento para tablets, smartphones e seus sistemas operacionais como IOS e Android. As áreas de desenvolvimento de sistemas e de banco de dados também são muito buscadas por conta do aumento no número de vagas das empresas para estas demandas”, explica Marcelo Moura, diretor corporativo do Grupo.

Ainda segundo Moura, cursos voltados para Web também são muito requisitados, como usabilidade, design de interação e marketing digital.

O profissional do mercado de TI é bastante respaldado por meio das certificações. São elas que garantem a qualidade do conhecimento e asseguram as empresas de que estão contratando funcionários capacitados.

Profissionais de TI valorizados

Novas tecnologias surgem todos os dias, e um grande desafio do setor é preparar pessoas qualificadas para suportar estas necessidades contínuas.  O especialista em gestão de infraestrutura é um profissional bastante valorizado, principalmente pelo crescimento da computação em nuvem e da virtualização. Arquiteto da informação, especialista em usabilidade e em e-commerce também estão em alta.

“Durante muito tempo o Brasil formou mão de obra utilitária, usuária das tecnologias como os softwares. Hoje, temos escassez de pessoas no mercado capazes de desenvolver estas ferramentas e aplicativos, e não apenas utilizá-los”, comenta Mariano Gordinho, presidente da Associação Brasileira dos Distribuidores de Tecnologia da Informação (Abradisti).

Fonte: MSN Empregos

Comunicação interna, vital para o sucesso da empresa

A intranet é um canal importante para a comunicação e interação entre a instituição e os seus colaboradores. A sua intranet está funcionando assim?

Por Felipe Foitinho da webinsider.

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Esse é um tema bem polêmico, mas que precisamos tomar bastante cuidado. Com tantos projetos e preocupações diárias, sempre acabamos dando prioridade aos nossos clientes externos – afinal, eles garantem o nosso salário -, e a comunicação interna acaba ficando de lado.

A intranet tem como principal função ser o meio de comunicação entre a instituição e seus colaboradores. A sua intranet está funcionando assim?

Acredito que em pouquíssimas instituições a intranet funcione (conforme citado acima). Porém para conseguirmos colher frutos é necessário realizar algumas mudanças no processo de comunicação, como a mudança de alguns processos internos para a intranet.

Muitos podem achar que sou exagerado, mas planejar uma intranet é muitas vezes mais complexo do que desenvolver um projeto de site institucional.

Abaixo vou citar algumas dicas para dar um “up” em sua intranet:

• Criação de uma interface simples e de fácil navegação.
• Valorização da interatividade, permitindo a inserção de comentários em notícias internas, envio de mensagens aos aniversariantes, galeria de fotos de confraternizações e etc.
• Nomeação de uma comissão de determinados setor para alimentarem a intranet com conteúdos periodicamente.
• O colaborador precisa ter acesso fácil a essa ferramenta de dentro ou fora da instituição.
• Publicar todos os informativos institucionais (esqueça os murais de avisos).
• Realização de processos internos (chamados técnicos, solicitações de reembolso, impressão de holerite, disponibilidade de ponto eletrônico, dentre tantos outros serviços).
• Oferecer ferramentas úteis para o dia a dia do colaborador.
• Estimular o uso da ferramenta.

O grande “X” da questão está em ter uma intranet útil para o colaborador. Para isso, é necessário amarrar as ferramentas necessárias para o dia a dia do colaborador dentro da intranet para que ele perceba que sem ela o seu trabalho e/ou serviços a solicitar aos demais setores é impossível.

Para finalizar o post de hoje, gostaria de desejar sorte a todos no processo de comunicação interna, e deixar uma dica que é o Instituto Intranet Portal, que realiza eventos voltados para estudo de cases de sucesso na área, vale apena ficar antenado no trabalho deles.

Fonte: Webinsider

Segmentação dos clientes ou separando o joio do trigo

É preciso dados, tempo e paciência, mas ao segmentar os seus clientes, você poderá aumentar a receita de sua empresa, diminuir custos, aumentar sua margem de lucro e ainda melhorar a satisfação deles.

Por Alexandre Pajola da webinsider.

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Um dos grandes benefícios de segmentar os clientes atuais em uma empresa é conhecer melhor o público e poder atendê-lo da forma mais adequada para que a empresa como um todo seja mais lucrativa.

E quando digo lucrativa não é apenas receitas, estou falando também de despesas.

Segmentando os seus clientes você poderá aumentar a receita de sua empresa e diminuir custos, aumentar sua margem de lucro e ainda melhorar a satisfação deles.

Você poderá entregar um serviço premium para aqueles que demandam mais de seu negócio e em contrapartida estão dispostos a pagar mais também. E enquanto aqueles que não demandam tanto, que são mais autossuficientes podem ter um atendimento mais básico, gerar menos custo e também pagar menos, mas mesmo assim ainda serem lucrativos. Tudo isto se trata de ter uma oferta adequada ao perfil de cada segmento.

Agrupá-los em segmentos que façam sentido e a partir daí passar a analisar estes segmentos separadamente, entendendo suas necessidades, medindo sua performance com indicadores e metas próprios e traçando estratégicas específicas para cada um deles, você estará no caminho para o sucesso de seu negócio, de forma sustentável.É possível após um trabalho de segmentação e análise detalhada de custos e receitas que o segmento traz, se deparar com segmentos de público que têm uma margem muito pequena e às vezes que podem até trazer até prejuízo. E por outro lado descobrir um segmento de clientes que traz uma excelente receita e que tem custos menores.Em um análise sem separar por segmento, a média daquele que traz prejuízo com o que traz lucro pode até mostrar um cenário positivo mas que pode estar se deteriorando se sua empresa estiver crescendo somente naqueles clientes menos lucrativos.E conhecendo-se os segmentos é possível mudar as ações de marketing para buscar no mercado somente aqueles clientes mais lucrativos, desenvolver produtos para segmentos específicos e ter preços adequados para cada segmento.Para segmentar os clientes existem diversas técnicas e quem for fazer isto precisará de muitos dados, ferramentas estatísticas, tempo e paciência para encontrar a melhor segmentação de clientes. E não espere ter uma segmentação perfeita do dia para a noite – um trabalho bem executado irá testar as variáveis e cruzá-las com outros dados para ver se aquele segmento realmente faz sentido existir. É uma mistura de ciência com arte.

Um exemplo simples: não existe qualquer benefício em criar um segmento de homens e outro de mulheres se os produtos, a frequência que compram, a forma como respondem às propagandas e a receita que trazem são muito próximas. E esta falta de diferenciação pode ocorrer até em segmentações por faixa de renda e geografia, tudo vai depender do tipo de negócio e por isto que somente uma análise bem detalhada dos dados pode dizer qual a melhor segmentação. Um segmento precisa possuir clientes que, entre si, compartilhem características similares e que comparando com outros segmentos, sejam diferentes.

Os critérios de segmentação mais conhecidos são:

• Geográfico: local em que mora (país, estado, cidade e bairro);
• Características do clientes: sexo, faixa de idade, estado civil, profissão, renda e tamanho da família. No caso de clientes empresas: área de atuação, quantidade de funcionários, faturamento e atuação geográfica.
• Estilo de vida: o que gosta, o que faz, onde frequenta (sites ou locais físicos), quais são seus valores de vida (segurança, aventura, etc.)
• Relacionamento com o negócio: produtos e serviços que compra, o quanto compra, quando compra e com que frequência compra.

O primeiro passo para se identificar qual a melhor segmentação para sua empresa é ver os dados que tem disponíveis, eles são a principal restrição em um projeto de segmentação; sem informação simplesmente não é possível segmentar.

No próximo artigo de segmentação de clientes vamos mostrar um dos exemplos de segmentação mais simples, mas bastante poderoso e que trabalha apenas com os dados de venda, algo que todo o comércio eletrônico tem.

E deixo para você uma pergunta para refletir: na sua empresa quais você acha que seriam os principais benefícios de segmentar os clientes? [Webinsider]

Novo desafio das empresas: Como armazenar tanta informação das Redes Sociais

Uma grande quantidade de dados é produzida pelas empresas diariamente, muitos desses vitais para o funcionamento do negócio. Então, a gestão desses arquivos precisa ser ponto-chave do planejamento organizacional.

Por Ezequias Sena do site webinsider.

É justamente essa quantidade de dados que tem feito da Gestão do Conhecimento (GC) um fator crítico de sucesso para qualquer negócio.

São três as razões básicas:

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1 – Facilita o processo de tomada de decisão. Quanto mais detalhes melhor!  Sim, é verdade, mas se os dados não forem processados corretamente, toda riqueza da informação se perde num tempo muito curto e as decisões tendem a ser mais demoradas e às vezes imprecisas. Basta pensar nisto considerando ter de envolver um número maior de pessoas e de departamentos diferentes para a tomada de decisão a respeito de uma contratação de serviços, por exemplo. Criar um sistema para gerenciar o conhecimento dessas áreas e pessoas pode facilitar todo o processo e reduzir tempo e custo.

2 – Faz da aprendizagem uma rotina. “Para avançar, muitas vezes é necessário primeiro, olhar para trás”. Essa afirmação de David Garvin (2000) em seu livro Learning in Action, dá uma ideia precisa de como as organizações têm de se preocupar com o processo de aprendizagem. Toda a experiência vivida apoia as próximas ações no sentido de buscar entender o sucesso e o fracasso, incentiva a busca contínua por fazer sempre o melhor da próxima vez. Se essas experiências ficarem apenas no hoje, teremos sorte se no futuro alguém se lembrar do fato. Nossas experiências devem ser estruturadas em um banco de dados e compartilhadas com quem de interesse. Esse é o maior patrimônio da sua empresa. Como você tem lidado com isso?

3 – Estimula uma cultura por mudança e por inovação. Ativamente a gestão do conhecimento organizacional também pode estimular a mudança cultural e à inovação, incentivando o livre fluxo de ideias. Os gestores podem incentivar seus colaboradores a se envolverem nos processos criativos ou ainda buscarem alternativas para que sua rotina de trabalho seja mais produtiva e prazerosa. Pode estimular o fluxo livre de ideias, aumentando ainda mais o conhecimento corporativo da empresa.

Ponto de partida

Empresas que estão na Fotune 500 perdem cerca de US$ 31,5 bilhões todos os anos por não compartilharem informação de maneira adequada (Babcock, 2004, p. 46). Cá entre nós: conclusão assustadora tendo em mente a situação econômica global, não é mesmo?

Ativamente, a Gestão do Conhecimento pode e muito, ajudar as empresas a terem sucesso em suas atividades, facilitando o processo de tomada de decisão, gerando um ambiente de aprendizagem contínua e estando preparada para uma cultura de mudança e inovação.

De forma pró-ativa, com a implementação de sistemas de Gestão do Conhecimento, as empresas podem reescrever o velho ditado, “Mudança é inevitável, crescimento é opcional” para “a mudança é inevitável, o crescimento é intencional”.

Fonte: http://www.forbes.com. [Webinsider]

Manipular a mente do consumidor também é estratégia de marca

Pense em um segmento, por exemplo, tecnologia.

Qual a primeira empresa que vem à sua mente? Essa percepção tem imensa relevância e uma das maiores condições de valor para as corporações.

Por Rafael Souza Coelho da webinsider.

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Profissional Cinco Estrelas, por que de profissional comum o mercado já esta cheio

Antes de começar, eu gostaria de deixar uma coisa bem clara ao leitor: muito mais do que dar respostas, a intenção do texto é provocar questionamentos e discussões sobre o tema.

Todos nós falamos de marcas, mas nunca paramos para pensar em como elas estão posicionadas nossas vidas. Vivemos cercados por elas e temos com as mesmas uma relação forte, íntima, passional e sacrossanta.

Mas, antes de entrarmos nesse mundo, faremos um exercício: pense em marcas nos segmentos de Tecnologia e Artigos Esportivos.

Pensou?

Eu imagino que tenha vindo à cabeça nomes como Apple, Samsung ou Microsoft, no segmento de Tecnologia, e Nike ou Adidas, em Artigos Esportivos. Claro que isso não foi uma pesquisa, e sim um brainstorming para visualizarmos como as marcas fazem parte do nosso dia a dia.

Martins e Blecher (1997, p. 15) conceituam marca como “Produto ou serviço ao qual foi dada uma identidade, um nome e valor adicional de uma imagem de marca. A imagem é desenvolvida pela propaganda ou em todas as outras comunicações associadas ao produto, incluindo a sua embalagem”.

Ora, partindo da visão dos autores, notamos que falar de marca não é somente laborar um símbolo gráfico com a equipe de criação. Vai além. Sua construção demanda tempo, podendo demorar meses, anos, décadas…

E até séculos!

Reputação, imagem, comunicação, projetos eficazes, diálogo com os stakeholders, fatores culturais, organização, gestão participativa, responsabilidade social e ambiental são alguns dos valores que fazem parte dessa construção.

Busca-se constantemente inovação. Aliás, essa é a palavra da moda no mundo corporativo. Inovar, inovar e… inovar! Porém, o desenvolvimento fica nas mãos do departamento de comunicação ou criação e muitas empresas se restringem à questão da semiótica, ou seja, do símbolo gráfico que a representa, e não busca inovação na essência da palavra. E por que isso?

Porque não pensam estrategicamente.

Pensar estrategicamente é tomar decisões globais, integradas e fazer com que toda a organização, em seus ambientes interno e externo, participe do processo de criação ou renovação da marca, que é o carro chefe da empresa. Não basta apenas o departamento de comunicação trabalhar exaustivamente se toda a equipe não compartilhar as ideias e percepções a respeito da construção da marca. Por isso, é fundamental o engajamento de todos.

Se a estratégia é elaborada por um planejamento minucioso, e o target é alcançado, criamos demanda e atingimos os consumidores. Em contrapartida, esses consumidores se familiarizam com a marca e se tornam clientes.

Quando a marca seduz, cativa, encanta e domina, podemos dizer que há manipulação da mente do consumidor, pois os benefícios que o produto da marca lhe proporcionará, trará sensações de afeto e carinho. E é esse envolvimento com a marca que toma a mente do consumidor. Isso sim é visão estratégica

A Nike, por exemplo, reúne amantes e inimigos ao redor do mundo. As razões são fáceis de detectar: o produto é bom, a marca é forte e é patrocinadora de grandes equipes e atletas esportivos em diversos países, porém está envolvida com a exploração de trabalho em sua linha de produção.

Por isso, eu gostaria de deixar três perguntas a respeito da Nike para reflexão:

• Será que a exploração não é uma estratégia da empresa? Ou seja, falem bem ou falem mal, falem de mim?
• A exploração ou a má remuneração dos funcionários não são uma decisão interna da empresa? Por que, então, causam tanta polêmica?
• Se pensarmos que a responsabilidade social é uma discussão em pauta na sociedade, por que a Nike se encontra na contramão disso?

A estratégia bem traçada é um meio poderoso de manipular a mente do consumidor. Por isso, manipulação da mente do consumidor também é estratégia.

Fonte: Webinsider

É possível elogiar no trabalho sem ser “bajulador”

Em uma excelente reportagem a revista Exame traz um assunto bem polêmico, como elogiar sem parecer um puxa saco.

Acompanhe parte da reportagem.

Executivo piscando o olho: existe uma fronteira delicada entre o que é um elogio sincero e o que é uma bajulação

São Paulo – Nos jogos políticos que acontecem todos os dias no trabalho, ninguém quer ser visto como puxa-saco, embora elogios e reconhecimentos sejam trocados a todo tempo. o bajulador, pessoa que tece elogios interessados e desprovidos de sinceridade, é visto da pior maneira possível.

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Um relacionamento amoroso no trabalho pode atrapalha a vida profissional?

A ciência, porém, mostra que, fantasiada de elogio, a bajulação funciona muito bem nas empresas e ajuda seus autores a progredir na carreira.

Uma das últimas pesquisas relacionadas ao tema, feita no ano passado por ithai stern, da Kellogg school of Management, e por James Westphal, da Universidade de Michigan, ambos dos Estados Unidos, oferece mais dados à discussão. os dois professores entrevistaram 42 presidentes de companhias americanas para descobrir quais táticas de elogios são vistas, pela alta liderança, como influência positiva (e não como manipulação pura) e conseguiram mapear sete estratégias de amabilidades mais bem-aceitas (veja quadro Malícias Discretas).

Os pesquisadores também descobriram que os presidentes olham positivamente os funcionários que possuem a habilidade de elogiar sem exagerar e que esses profissionais são mais promovidos e mais disputados por concorrentes.

A ciência também identificou que a bajulação nem sempre é mal-intencionada. segundo uma análise feita por steven H. Appelbaum, professor da Concordia University, de Montreal, no Canadá, sobre 36 estudos relacionados à adulação estratégica, o comportamento puxa-saco pode ser espontâneo ou premeditado, pode ser sincero ou não.

Mas, a despeito da intenção, o elogio funciona porque encontra na outra pessoa uma espécie de disposição para ser agradada, que, por sua vez, produz um desejo de retribuir. Nos estudos de comportamento, escreve Appelbaum, isso se chama “reciprocidade social”. simplificando, o profissional elogia o chefe, o chefe retribui com uma promoção.

De acordo com os pesquisadores, a habilidade de bajular sem ser notado é mais desenvolvida em profissionais de áreas como vendas, marketing e direito, e mais difícil de ser encontrada entre engenheiros. Trata-se de uma questão de hábito: em algumas funções, a bajulação elegante faz parte do trabalho e, ao praticá-la cotidianamente, a pessoa acaba pegando o jeito.

Fonte: Exame